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近年來，金神鎮以規范村組資金管理為抓手，通過強化監督、創新機制、盤活資源等措施，切實解決村級財務管理中的“糊涂賬”，推動村集體經濟健康發展，為鄉村全面振興注入新動能。  

強化監督，厘清賬目明細。該鎮針對村級財務管理中存在的資金私借、私存、賬務不透明等問題，開展專項核查和整治行動，共排查全鎮589個村民組賬目，督促村組制定資產管理制度，推舉專人管理資金；開展業務培訓，為100余名村干部劃出履職“警戒線”；引入專業會計公司，規范財務管理，定期開展專項資金清查和農村“四議兩公開”制度落實督查，健全并落實村干部“小微權力”清單、“四議兩公開一監督”等民主決策制度，規范村干部履職行為，不斷提升黨務、村務、財務公開的規范化水平。

創新機制，規范資金使用。為提升村級資金管理水平，該鎮嚴格落實“組賬村監鎮管”制度，確保每一筆資金的去向和用途公開透明，同時推動“資源變資產、資金變股金、農民變股東”的“三變”改革，將其作為發展村集體經濟的主要途徑。萬新村以35萬元扶持資金入股首創鞋套機有限公司，年分紅收入達2.8萬元；楊塘村以集體資產入股，農戶以承包土地的經營權入股，由合作社集中統一規劃、統一經營，村民享受股份收益約26萬元。

盤活資源，壯大集體經濟。該鎮注重盤活村集體閑置資源，通過出租、承包、入股等形式，提高資產利用效益。2022年草原村主動對接市國土收儲中心，盤活村內閑置糧站，并與安徽谷益農農業發展有限公司共同出資500萬元成立菌業公司，發展菌棒產業，帶動周邊群眾務工增收，2024年村集體實現增收18.75萬元。楊公村盤活村內閑置糧站，通過發包租賃，村集體年增收28.7萬元，為村集體經濟發展注入了活力。

下一步，金神鎮將繼續加強對“小微權力”的監督，推動村組財務管理規范化、透明化，依托盤活資源、發展特色產業等措施，進一步壯大村集體經濟，為鄉村全面振興提供堅實的物質保障。     （張琪）