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圖為改造前的市政府職工宿舍區(qū)一角。

建于20世紀90年代的市政府職工宿舍區(qū)共有3幢居民樓、居民110戶，位于老城區(qū)，臨近學校和菜市場，人口老齡化程度較高、住戶更換頻繁。小區(qū)衛(wèi)生臟亂差、車輛進出混亂、鄰里糾紛多等問題尤為突出。為切實解決這些問題，文昌街道公園社區(qū)黨總支全力推行“黨建引領(lǐng)+居民自治”管理模式，喚醒社區(qū)居民“主人翁”意識，從而破解小區(qū)治理難題。

實施改造工程， 小區(qū)舊貌換新顏。市政府職工宿舍區(qū)公共設(shè)施老化問題，不僅影響居民生活品質(zhì)，更存在極大的安全隱患。2022年，該小區(qū)正式啟動老舊小區(qū)改造，具體的改造內(nèi)容結(jié)合業(yè)主的實際需求來制定，切實解決居民的急難愁盼。此次改造，拆除小區(qū)違建4處，整體重鋪路面，加裝充電停車棚1處，有效改善了小區(qū)整體環(huán)境，讓小區(qū)面貌煥然一新。

圖為改造后的市政府職工宿舍區(qū)煥然一新。

成立“業(yè)委會”，激發(fā)自治活力。2023年，公園社區(qū)以“皖美紅色物業(yè)”工作為抓手，依法依規(guī)幫助市政府職工宿舍區(qū)居民成立業(yè)主委員會。經(jīng)過社區(qū)兩委干部、小區(qū)業(yè)主共同努力，市政府職工宿舍區(qū)業(yè)主委員會于2023年12月正式成立，業(yè)主委員會由5名熱心公益事業(yè)、有責任心且政策法規(guī)意識強的業(yè)主組成，其中黨員有4人。

引進物業(yè)服務(wù)，破解管理頑疾。過去，該小區(qū)因居民對物業(yè)費繳納存在抵觸情緒，長期處于失管狀態(tài)。小區(qū)業(yè)委會成立后，社區(qū)通過業(yè)主大會、問卷調(diào)查等方式凝聚共識，于2024年4月成功引入物業(yè)管理服務(wù)公司，通過協(xié)商確定收費標準，物業(yè)管理公司與業(yè)委會協(xié)同發(fā)力，小區(qū)治安、保潔、秩序管理等難題迎刃而解，當年住戶物業(yè)費收繳率達100%。  

“夜話物業(yè)”，共商共建暖民心。今年起，公園社區(qū)黨總支每月牽頭在該小區(qū)召開“夜話物業(yè)”協(xié)商議事會，組織居民代表、業(yè)委會、物業(yè)及相關(guān)部門面對面溝通，累計解決各類問題10余件。這種“民事民提、民事民議、民事民辦”的模式，讓小事不出小區(qū)、矛盾就地化解，真正實現(xiàn)了共建共治共享。       （胡曼青）