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圖為改造前的市政府職工宿舍區一角。

建于20世紀90年代的市政府職工宿舍區共有3幢居民樓、居民110戶，位于老城區，臨近學校和菜市場，人口老齡化程度較高、住戶更換頻繁。小區衛生臟亂差、車輛進出混亂、鄰里糾紛多等問題尤為突出。為切實解決這些問題，文昌街道公園社區黨總支全力推行“黨建引領+居民自治”管理模式，喚醒社區居民“主人翁”意識，從而破解小區治理難題。

實施改造工程， 小區舊貌換新顏。市政府職工宿舍區公共設施老化問題，不僅影響居民生活品質，更存在極大的安全隱患。2022年，該小區正式啟動老舊小區改造，具體的改造內容結合業主的實際需求來制定，切實解決居民的急難愁盼。此次改造，拆除小區違建4處，整體重鋪路面，加裝充電停車棚1處，有效改善了小區整體環境，讓小區面貌煥然一新。

圖為改造后的市政府職工宿舍區煥然一新。

成立“業委會”，激發自治活力。2023年，公園社區以“皖美紅色物業”工作為抓手，依法依規幫助市政府職工宿舍區居民成立業主委員會。經過社區兩委干部、小區業主共同努力，市政府職工宿舍區業主委員會于2023年12月正式成立，業主委員會由5名熱心公益事業、有責任心且政策法規意識強的業主組成，其中黨員有4人。

引進物業服務，破解管理頑疾。過去，該小區因居民對物業費繳納存在抵觸情緒，長期處于失管狀態。小區業委會成立后，社區通過業主大會、問卷調查等方式凝聚共識，于2024年4月成功引入物業管理服務公司，通過協商確定收費標準，物業管理公司與業委會協同發力，小區治安、保潔、秩序管理等難題迎刃而解，當年住戶物業費收繳率達100%。  

“夜話物業”，共商共建暖民心。今年起，公園社區黨總支每月牽頭在該小區召開“夜話物業”協商議事會，組織居民代表、業委會、物業及相關部門面對面溝通，累計解決各類問題10余件。這種“民事民提、民事民議、民事民辦”的模式，讓小事不出小區、矛盾就地化解，真正實現了共建共治共享。       （胡曼青）