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近年來，龍眠街道龍眠村發(fā)揮自身優(yōu)勢，以黨組織牽頭，推動特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成“組織引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動、多元共富”發(fā)展模式，走出了一條具有山區(qū)特色的產(chǎn)業(yè)興村富民之路。

聚焦發(fā)展目標，校準“方向引擎”。立足生態(tài)資源稟賦，該村黨總支確立“茶業(yè)立村、綠色強村、多元富村”發(fā)展路徑，通過“書記領(lǐng)銜、先鋒領(lǐng)跑”機制，實施產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃。建立“黨員示范茶園”27處，通過“雙培雙帶”培養(yǎng)致富能手100余人，形成以2500畝高山生態(tài)茶園為核心，光伏發(fā)電和茶葉精深加工為支撐的產(chǎn)業(yè)矩陣，村集體經(jīng)濟年產(chǎn)業(yè)收入達到40萬元 。

強化組織建設(shè)，點燃“紅色引擎”。該村創(chuàng)新“黨小組+產(chǎn)業(yè)鏈”組織模式，5個網(wǎng)格覆蓋全村19個村民組，在茶葉合作社、加工車間建立功能型黨小組之家2個，推行黨員致富能手“1帶N”先鋒工程，實現(xiàn)“發(fā)展一個黨員、帶動一片群眾致富”，真正做到群眾致富有依靠、困難有人幫。建成集政策宣講、技術(shù)指導(dǎo)和溝通交流為一體的“紅色驛站”，組建黨員志愿服務(wù)隊5支，累計解決茶園管護、農(nóng)產(chǎn)品營銷等難題140余個，幫助群眾代銷以茶葉為主的農(nóng)產(chǎn)品，每年為群眾增收30余萬元。

創(chuàng)新工作方法，續(xù)航“動力引擎”。該村構(gòu)建“黨組織+共建單位+合作社+種植大戶+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)機制，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成黨群利益鏈。村黨組織搭建“連接橋”，以“代管幫種”模式盤活25戶共187.5畝茶園，使群眾增收56.25萬元。通過“雙招雙引”發(fā)展紅茶產(chǎn)業(yè)，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展途徑，同時又以綠茶、油茶套種的模式，新建高標準茶園50畝，進一步探索茶葉深加工方式，不斷提升茶葉附加值。          （姚超）