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今年以來，桐城市立足實際，持續(xù)深化小型水庫管理體制改革，著力完善小型水庫管理養(yǎng)護機制，鞏固“小型水庫管理體制改革全省示范縣”創(chuàng)建成果，促進形成管理主體明確、管護標準具體、考核獎懲到位、效益長久發(fā)揮、適應經(jīng)濟社會發(fā)展的水庫管理新格局。

推進管護社會化。桐城探索創(chuàng)新小型水庫管理模式，采取政府統(tǒng)一購買服務的方式，確定技術力量強、服務質量高的專業(yè)化管護公司，落實全市62座小型水庫大壩、溢洪道等關鍵部位日常養(yǎng)護工作，推進水庫管護市場化；健全管護機制，配齊配強水庫管護力量，共聘用70名水庫管護員，對水庫進行全覆蓋巡查；建立小型水庫扁平化監(jiān)管模式，進一步明晰屬地政府、水利部門和專業(yè)化公司的權責邊界，并在管理合同中進行約定，實現(xiàn)了責權一致、管理有序。

提升管護規(guī)范化。桐城對全市62座小型水庫管理范圍和保護范圍進行劃界，頒發(fā)所有權和使用權確權登記證書，明確管護主體；出臺《桐城市小型水庫運行管理實施細則》《桐城市小型水庫運行管護監(jiān)督考核辦法（試行）》，明確管護內(nèi)容、管護標準、考核程序、獎懲措施及補助辦法，按層級推進考核，實行考核結果與年度考評掛鉤；建立持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)費保障機制，按照管護主體籌措、上級財政補助、本級財政兜底的經(jīng)費投入模式，實現(xiàn)小水庫建設管護投入年年有保障，今年共落實小型水庫維修養(yǎng)護資金272萬元，進一步推動了小型水庫管理從“散亂”到“規(guī)范”的轉變。

實現(xiàn)管護精細化。桐城建立健全水庫大壩安全管理應急預案、水庫調度運行方案和日常管理手冊等規(guī)章制度，嚴格落實全市小型水庫安全行政責任人、技術責任人、巡查責任人“三個責任人”制度，通過媒體公示62座在冊小型水庫共計176名“三個責任人”名單，開展“三個責任人”培訓141人次，進一步壓實管護責任。62座小型水庫雨水情自動測報設備實現(xiàn)全覆蓋，27座小型水庫安全監(jiān)測設施完成建設，10座小型水庫配套安裝監(jiān)控設備，水庫安上“智慧腦”，實現(xiàn)運行管理精細化和溯源化。

推動管護多元化。桐城依托河（湖）長制，優(yōu)化“河（湖）長+”協(xié)作機制，加強部門聯(lián)動，發(fā)揮“河（湖）長+檢察長”“河長+警長”聯(lián)動監(jiān)管效能，建立共管、共治模式，形成齊抓共管的強大合力；以妨礙水庫行洪、侵占水庫庫容為重點，全面排查整治違法違規(guī)問題，縱深推進全市水庫“清四亂”常態(tài)化規(guī)范化。今年以來，全市共開展專項檢查活動5次，發(fā)現(xiàn)問題7個，現(xiàn)均已完成問題整改。（陳玉婷 蔣昌圣）