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御園小區(qū)舊門換新門，車輛擺放有序；玫瑰園小區(qū)公共視頻安裝到位，平安指數(shù)直線上升；相府花園小區(qū)樓道干凈整潔，綠化區(qū)花木爭(zhēng)榮……住在相府花園的張大爺說：“這樣的小區(qū)，不得不讓我們?yōu)橹c(diǎn)贊，不僅環(huán)境衛(wèi)生改善了，還讓大家的心更近了。”

近年來，為提升居民小區(qū)治理能力，改善小區(qū)面貌，文昌街道六尺巷社區(qū)發(fā)揮基層黨建引領(lǐng)作用，引導(dǎo)居民參與小區(qū)自治，規(guī)范小區(qū)管理。自2022年以來，已完成6個(gè)居民小區(qū)的業(yè)委會(huì)組建工作。已建業(yè)委會(huì)的小區(qū)與社區(qū)、物業(yè)積極配合，形成合力，有效提升了小區(qū)治理與服務(wù)效能。

該社區(qū)位于老城區(qū)，老舊小區(qū)居多，部分小區(qū)設(shè)施老化。為提升小區(qū)整體環(huán)境，六尺巷社區(qū)與小區(qū)業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)管理公司形成合力，重新規(guī)劃小區(qū)停車位，治理車輛亂停放；實(shí)施綠化增補(bǔ)，美化小區(qū)環(huán)境；實(shí)行網(wǎng)格員每日巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理，滿足小區(qū)居民的安居訴求；對(duì)進(jìn)駐小區(qū)的物業(yè)管理公司定期考評(píng)，優(yōu)化物業(yè)服務(wù)，促其當(dāng)好業(yè)主的“大管家”、社區(qū)治理的“好助手”。

為增強(qiáng)小區(qū)居民的幸福感和社區(qū)治理的凝聚力，該社區(qū)和小區(qū)業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)管理公司常態(tài)聯(lián)動(dòng)，將“為民辦實(shí)事”活動(dòng)延伸到居民小區(qū)；定期召開“社區(qū)、物業(yè)、小區(qū)業(yè)委會(huì)、居民代表”四方聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)梳理小區(qū)居民的“急難愁盼”，以居民需求為導(dǎo)向，在助老扶殘、文化供給、志愿服務(wù)等方面，提供“定制服務(wù)”。如今，御園小區(qū)在每年元宵節(jié)舉辦黃梅戲演出、猜燈謎活動(dòng)，豐富居民的節(jié)日文化生活，促進(jìn)鄰里交流；玫瑰園小區(qū)將露天電影請(qǐng)進(jìn)小區(qū)，經(jīng)常播放紅色電影，傳承紅色基因；相府花園小區(qū)開展“免費(fèi)清洗電風(fēng)扇”活動(dòng)，為小區(qū)居民辦實(shí)事，提升物業(yè)服務(wù)水平。 （葉爽）