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今年以來，龍眠街道盛唐社區(qū)運用“四事四權”工作法，探索社區(qū)治理新模式，發(fā)揮黨員的帶頭示范作用，引導居民加入到社區(qū)治理中來，破解社區(qū)治理難題，共建共享和美社區(qū)。

網格管事，黨員編好“民情網”

圖為社區(qū)黨員聯(lián)戶照護獨居老人。

盛唐社區(qū)將基層黨建與網格化管理深度融合，根據(jù)轄區(qū)內小區(qū)、人口密度、黨員分布等情況，將社區(qū)劃分為4個網格，每個網格配備一名網格長和一名專職網格員；以發(fā)揮黨員的先鋒模范作用為基點，強化黨建聚合力，將每位黨員編入網格，實施黨員聯(lián)戶制度，通過黨員定期走訪、樓道微信群、紅鄰長幫幫團等載體，開展民情民意收集、政策宣講、幫辦代辦等，結合黨員專業(yè)所長及資源，幫助聯(lián)戶居民解決實際困難，做實網格管事、為民實事，密切黨群關系。

五老調事，糾紛調處端平“一碗水”

圖為社區(qū)鄉(xiāng)賢五老與網格員下沉網格收集群眾意見建議。

盛唐社區(qū)持續(xù)發(fā)揮社區(qū)鄉(xiāng)賢五老的作用，鼓勵經驗豐富、德高望重的鄉(xiāng)賢五老參與社區(qū)事務管理，與網格員協(xié)調聯(lián)動，調處鄰里矛盾糾紛，收集群眾意見建議，幫助社居委解決疑難雜癥。根據(jù)鄉(xiāng)賢五老建議，社區(qū)將每周的星期二定為“社情民意聯(lián)系日”，社區(qū)各網格長、網格員定時下沉網格，與鄉(xiāng)賢五老及社區(qū)居民面對面溝通，對調解無效的矛盾糾紛和急需辦理的群眾意見建議，及時提交社區(qū)黨總支處理，確保“小事不出小區(qū)、大事不出社區(qū)、矛盾不上交”。今年以來，該社區(qū)通過五老調事，共調解處理矛盾糾紛20余起。

支部說事，架起為民服務“連心橋”

盛唐社區(qū)黨總支著力發(fā)揮“大黨委”的作用，與共建單位緊密聯(lián)系、團結協(xié)作，建立社區(qū)資源共享機制，推進共駐共建共管工作。通過共建單位黨建聯(lián)席會議，共同研究解決安置小區(qū)綠化、亮化、硬化、晾曬等事項8件，進一步改善了小區(qū)居民的居住環(huán)境，辦好了群眾急難愁盼之事，小區(qū)居民的獲得感、幸福感、安全感明顯增強。

群眾議事，居民爭當社區(qū)治理“主人翁”

圖為東南安置點二期A區(qū)安置點堵塞下水道疏通現(xiàn)場。

盛唐社區(qū)黨總支在各小區(qū)設立“紅鄰長”議事廳，“紅鄰長”議事廳以座談議事、上門走訪等形式吸引居民參與社區(qū)事務管理，對收集到的群眾意見逐項梳理，建立“需求清單”，分清輕重緩急，匯聚群眾力量，逐項加以解決。該社區(qū)東南安置點二期A區(qū)安置點先后在“紅鄰長”議事廳召開居民議事會6次，收集建議12條，幫助小區(qū)安裝路燈15盞、便民晾衣架8個，疏通堵塞下水道3段，修復地基下沉導致的墻體裂縫2處，種植綠化樹木100余棵，切實為安置小區(qū)居民解決了實際問題，讓小區(qū)居民有了歸屬感。

下一步，該社區(qū)黨總支將持續(xù)推行“四事四權”工作法，鼓勵社區(qū)居民參與社區(qū)治理，把“大家的事”交由居民自己說、自己議、自己定、自己辦，提升社區(qū)共建共治共享水平。（湯瑞）