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在這個生機蓬勃的初夏時節，“謙和禮讓、知進退、和為貴”的“六尺巷精神”再次引發熱議。穿越厚重歷史煙云，六尺巷精神在桐代代相傳、生生不息，不僅滋潤著這片土地的根和魂，更孕育出基層善治的“花”與“果”——新時代“六尺巷工作法”。

5月23日，安徽省委書記韓俊調研基層治理工作，首站即選擇了桐城市，走進了六尺巷。經過實地察看與座談交流，韓俊書記指出：“‘新時代六尺巷工作法’是桐城的金字招牌，要把這一基層治理品牌在全省推得更廣、叫得更響、擦得更亮！”

殷殷關懷，深切期許，只因“基層強則國家強，基層安則天下安”，優化基層治理，即是一場永無止境的大考、一個與時俱進的征途。

回望來路，面對“如何從優秀傳統文化中汲取基層治理智慧、提升基層治理水平？”這一時代命題，桐城交出了一份古為今用、推陳出新的答卷——2015年，桐城法院孔城法庭為緩解“案多人少”矛盾，率先提出“六尺巷調解法”。此后，在市委、市政府的推動下，在不斷的學習積累、實踐探索中，“六尺巷調解法”的內涵得到豐富、外延得到拓展，形成以“黨建領事聚民心、禮讓和事育民風、村民說事暢民意、多元解事化民憂、網格管事惠民生、群力防事護民安”為要義的新時代“六尺巷工作法”……

經由時間的洗禮、實踐的檢閱，桐城創下了多個全省領先、全國前列的佳績——全市矛盾糾紛數、萬人成訟率、警情數和發案數逐年下降，糾紛調解成功率、涉訴調撤率、群眾安全感和政法滿意度逐年上升，連續十余年蟬聯“省級平安縣（市）”，獲評“平安中國建設示范縣（市）”；“六尺巷調解法”作為經驗被寫進最高人民法院工作報告，在今年全國“兩會”上隆重推介；桐城市委政法委榮獲全國“新時代政法楷模集體”稱號，系安徽省唯一……

縱覽今日桐城，從政法單位到公共場所，“六尺巷”文化元素無處不在，從鄰里小爭到訴訟大紛，“六尺巷”典故的運用貫穿始終，如春風化雨、潤物無聲般啟迪廣大群眾對標先賢、以禮為先，引導矛盾雙方互諒互讓、握手言和。

沿著省委書記韓俊調研的足跡細觀，整合信訪、調解、仲裁、法律服務、心理咨詢、社會組織等資源建成的一站式、全鏈條社會矛盾糾紛調處化解中心，被譽為“回應群眾訴求的服務站、化解矛盾糾紛的終點站、新時代六尺巷工作法的實踐窗口”。

依托市鎮村三級矛調中心的標準化、全覆蓋，各部門橫向聯通，形成警民聯調、訴調對接、檢調對接、訪調對接、行業調解“五調聯動”模式；各層級縱向打通，共設立“六尺巷調解工作室”300 余處，通過“聽、辨、勸、借、讓、和”六步法，以法為據、以理服人、以情感人，實現“案結事了”“事心雙解”。2022年，桐城市矛盾糾紛調處化解中心接訪8700人次，調解速裁結案2300件，提供心理咨詢79件、法律服務21起，近 99%的矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽。

突出源頭治理、多元共治，打好矛盾化解組合拳——這是“楓橋經驗”的桐城篇章，方法上有特色、有優勢，本質卻不變味、不走樣——始終以黨建為引領、以人民為中心，織密為民服務一張網。

在文昌街道西苑社區“紅色港灣”睦鄰點，韓俊與社區工作人員深入交流，強調基層治理中只有群眾有自主性才有自覺性，“要推動黨組織向基層延伸，把群眾工作做實、做深、做細、做透?！眹谕醒元q在耳、方向已然清晰。

實踐表明，唯有強黨建，才能更好地凝人心、聚人力、干大事。桐城以“黨委全統攬、支部全統籌、黨員全參與”為路徑，在全市242個基層黨組織構建了“黨組織+網格長（政法干警）+紅色物業等社會力量+住戶”的“全科網格”，疏通“神經末梢”，打通“最后一米”，實現了服務精準投送、治理精準落地。

實踐證明，必須抓自治，方能更好地匯民智、聚民力、解民憂。桐城以“村民的事情自己辦、眾人的事情商量著辦”為目標，組建鄉賢、五老、村民代表、法律明白人、兩代表一委員等組成的“村民說事會”，讓村民有事敞開說、遇事多協商、大事齊心辦、成效眾人評，推動群眾牽腸掛肚的民生大事和天天有感的身邊小事件件都落實、事事均滿意。

時勢從不等人，趕考仍在路上。

面對復雜多變的基層治理新形勢和艱巨繁重的基層治理新任務，面對省委的信任與重托，桐城容不得絲毫的驕傲自滿、松勁歇腳，亟需乘勢而上、接續奮斗，在推進基層治理體系和治理能力現代化上展現新作為、書寫新篇章?。ㄅ损┰?吳文舟）