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為助力青年干部成長成才，最大限度激發青年干部隊伍創新創造活力，推進市場監管治理體系和治理能力現代化，市市場監管局聚焦選人用人導向，放大聚合效應，著力從教育引導、搭建平臺、建立激勵機制等方面激發青年干部向上，打造高素質專業化年青干部隊伍。

堅定信念“領航燈”。以學習黨的創新理論為主線，以微信公眾號和微信群為載體，建立網絡學習“微平臺”，將理論學習融入日常、抓在經常。健全談心談話制度，了解掌握思想動態，對發現苗頭性、傾向性問題及時提醒，幫助年青干部系好廉潔從政的第一?？圩?。

傾情打造“云平臺”。拓展一線錘煉培訓平臺，壓擔子、給臺階，將疫情防控、在市場監管一線中作為青年干部成長成才的主戰場、實戰場。選派2名優秀骨干到鄉村振興一線，在錘煉摔打過程中倒逼青年干部主動彌補知識弱項、能力短板，在實踐中壯筋骨、增才干、強能力。塑造上掛學習平臺，選拔5名青年到機關科室錘煉，使干部經受多崗位鍛煉，開闊眼界、增長才干、提升七種能力，促進業務知識的熟練運用，打造“一專多能”全科醫生型市場監管人才。

構筑情感“聯絡站”。從情感上關心，宣傳引導單身青年參加“桐心同緣”線上線下交友活動，加強與其它單位部門交流，幫助青年早日融入市場監管局大家庭。從生活上關愛，考慮到近三年來招錄的9名青年均是外地來桐，該局通過調劑、多方協調等方式積極幫他們解決住所問題。豐富業余文化生活，發揮工會、共青團、婦委會等群眾組織，開展“薪火傳承勇擔當，‘一改兩為’話發展”主題演講比賽、組織羽毛球、乒乓球比賽等活動，展現了青春風采。

激勵機制“加油站”。建立青年人才“儲備庫”，大力發掘儲備后備干部，定期對優秀后備干部信息庫進行動態調整補充。樹立選人用人導向機制，按照“重實績、重公認”原則，選拔7名中層青年干部充實到一線市場監管所。弘揚“好人文化”，開設“市場監管先鋒衛士”課堂12期，堅持用身邊的人教育身邊的人、用身邊的事感染身邊的人，讓“學習好人、爭當好人”已成為一種自覺行動，激勵青年干部向上崇德。近三年來，1名青年干部榮獲全國市場監管衛士，2名干部榮獲安慶好人、1人榮獲安慶市道德模范，2人榮獲桐城好人。（齊傳?。?/p>