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為全面加強(qiáng)事業(yè)單位人員管理工作，夯實(shí)事業(yè)單位“瘦身”基礎(chǔ)，市委編辦提前做好“熱身”，突出“實(shí)、全、準(zhǔn)”三項(xiàng)要求，聯(lián)合市人社局開展富余人員情況調(diào)查。

明確調(diào)查目的，確保部署有力。重點(diǎn)摸清全市事業(yè)單位及人員情況，厘清事業(yè)單位工作人員編制歸屬、現(xiàn)工作崗位、人員余缺等情況，為規(guī)范事業(yè)單位人員管理奠定基礎(chǔ)。

加強(qiáng)部門協(xié)作，確保數(shù)據(jù)精準(zhǔn)。市委編辦和市人社局加強(qiáng)協(xié)作，發(fā)揮數(shù)據(jù)智能優(yōu)勢，橫向聯(lián)通數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)共享及比對(duì)，確保人員信息精準(zhǔn)、真實(shí)、全面。針對(duì)數(shù)據(jù)比對(duì)中發(fā)現(xiàn)差異和存疑的信息，反饋至事業(yè)單位和主辦單位，同步更新數(shù)據(jù)，確保人員信息無紕漏。

強(qiáng)化分析運(yùn)用，確保應(yīng)用高效。通過事業(yè)單位人員調(diào)查，分析各事業(yè)單位人員年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)和編制數(shù)及實(shí)有人數(shù)比例情況，結(jié)合事業(yè)單位評(píng)估，了解人員飽和情況，建立富余人員臺(tái)賬，作為盤活編制資源和動(dòng)態(tài)編制調(diào)整的有力依據(jù)。（張賢）