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主持人：觀眾朋友們，大家好！今天接受“‘一改兩為’我做什么”專訪的嘉賓是桐城市發改委黨組書記、主任楊林陽。

楊主任，您好！請您圍繞“‘一改兩為’ 我做什么”，談談市發改委作風建設上存在的主要問題及改進工作作風的新舉措。

楊林陽：干部的作風狀態很大程度上決定著發展狀態。結合全省“一改兩為”大會精神和市委市政府工作部署，我們深刻反思，查找出如下不足：爭先進位勁頭不足，工作亮點和品牌不多，在為群眾辦實事解難事方面做得還不夠好。

針對上述問題，市發改委將圍繞今年經濟社會發展工作重點，持續改進工作作風，全力打造“四型”機關。

一是打造“學習型”機關。時刻把學習政治理論和研究政策擺在第一要位，注重經濟運行政策、產業政策的學習和研判；時刻對標蘇滬浙，學習先進發展經驗；堅持問題導向，注重調查研究，積極推動調研成果在桐轉化。

二是打造“效能型”機關。常態化開展“政企面對面”活動，協調解決企業電力保障、減稅降費等方面問題；全面精簡企業投資項目審批手續，讓企業少跑腿，努力實現“一次都不跑”；持續完善公共資源交易平臺服務功能，切實為群眾和企業提供最高效的服務。

三是打造“服務型”機關。聚焦民生辦實事，全力爭取鄉村振興、社會事業、老舊小區和棚戶區改造等領域中央預算內資金支持，持續助力百姓安居。落實糧食質量安全監管工作，建設“糧食放心”工程，保障好人民群眾的“米袋子”。

四是打造“實干型”機關。牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，著重在重大規劃編制、重大產業發展、重大項目推進、重大改革落實、重大民生保障方面持續發力，聞令而動、一抓到底、久久為功。