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主持人：觀眾朋友們，大家好！今天接受“‘一改兩為’我做什么”專訪的嘉賓是桐城市住建局黨委書記、局長張軍。

張局長，您好！請您圍繞“‘一改兩為’ 我做什么”，談談桐城市住房和城鄉建設局作風建設上存在的主要問題及改進工作作風的新舉措。

張軍：對照“一改、兩為、五做到”新要求，市住建局作風建設上的短板表現在：重點工程建設推進力度不夠，對建筑企業重監管、輕服務，老舊小區改造、物業管理不能滿足群眾需求。針對上述問題，市住建局將持續改進工作作風，真正把“一改兩為”的成效變成為民造福、助企發展的實際成果，推進住建工作再上新臺階。

一是突出項目重點，在城市建設上謀求新突破，重點加快城市骨干路網建設，今年開工建設北八路、鐵西北路、居巢路等主干道路，建成“環網相連、便捷暢通”的城市道路體系，著力補齊城市無障礙、公共廁所、停車場等公共服務設施短板。

二是優化審批流程，在服務上提效能。落實國家、省、市行政審批制度改革措施，以流程最優、時間最短、服務最佳為目標，優化審批流程；設立工程建設項目審批幫辦代辦服務專區，線上線下同步為投資者提供幫辦代辦服務，將“為民辦實事、為企優環境”落實到位。

三是強化服務引導，在建筑業上創品牌。著力培育我市建筑業龍頭企業，發展建筑業總承包和勞務分包企業；實施品牌戰略，發揮建筑業協會作用，組織建筑業企業爭創各級“優質工程獎”和“安全質量標準化工地”，提升建筑企業綜合實力。

四是著力改善民生，在住房保障上有新進步。繼續加強房地產市場管理，規范房地產開發企業經營行為，助力居民改善居住條件。壓實老舊小區改造屬地管理責任，動員廣大群眾參與老舊小區改造；充分發揮市物業行業黨委在物業管理工作中的政治引領作用，堅持屬地管理的原則，優化物業服務管理，形成多部門齊抓共管的良好態勢，進一步提升群眾對老舊小區改造、物業管理的滿意度。