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為進一步做好服務企業的“店小二”，優化企業營商環境，近年來，大關鎮立足為民辦實事、為企解難題，不斷改進工作方法，提升服務水平，全力優化營商環境，以“保姆式”服務助推企業發展。

變“來”為“去”，提升“四送一服”服務質效。扎實落實領導干部聯系企業制度，積極改革走訪形式，提前征集了解企業難題、困點，邊走訪邊解難題；積極采取“主動約訪”和“領導坐訪”，充分調動企業積極性，梳理收集企業發展過程中存在的問題和建議，集中交辦、及時解決，不斷增強政企交流、增進政企感情。今年以來，該鎮共組織走訪、約訪、坐訪15次，走訪企業32家，收集整理問題7類。

變“難”為“易”，增強企業發展要素保障。該鎮成立工作專班，按照企業發展不同訴求開展專班走訪、調研、對接和協調，充分發揮部門聯動作用，在人才、土地等要素中積極鼓勵勞保、國土等部門與企業對接，其中，協調解決鴻之達包裝、偉業包裝用地難題，結合“在家顧家，就地就業”摸排人員信息，積極與需求企業對接，輸送人才；召開專項工作會研究落實為企解難題的實際辦法，做到事事有回應、件件得落實。該鎮為保障園區企業燃氣的正常供應，及時組織燃氣公司和部分企業現場出臺解決方案，保障企業正常生產。

變“繁”為“簡”，提高為企辦事工作效率。嚴格要求各部門根據年度工作任務梳理重點任務清單，明確責任單位和辦理時限，定期開展跟蹤和督查；優化各項政策申報流程，探索政府“幫辦代辦”服務模式，減少紙質材料報送數量，充分利用互聯網優勢，減少企業“跑腿”頻次，不斷提高服務效率。 （張晶）